Промышленные компании России. Химические заводы России

Тип: 

Кризис ВПК и его причины

Опыт проведения реформ, накопленный предприятиями оборонной промышленности за последние 10 лет, показывает, что подъем эффективности производства в сфере ВПК возможен на основе:

объединения промышленного и финансового капиталов;

привлечения инвестиций и доступа к льготным кредитам;

организации адаптированных к условиям рынка интегрированных структур отраслевого и межотраслевого управления, учитывая развал прежних структур ВПК, отраслевых министерств и ведомств;

реализации мер государственной поддержки предприятий и их объединений, предусмотренной нормативно-законодательной базой РФ.

Общим фоном, стимулирующим самоорганизацию и интегрирование промышленных предприятий, явился беспрецедентный в новейшей истории страны кризис, охвативший все отрасли экономики, а оборонную промышленность в особенности. В частности, с 1992 г. финансирование научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в промышленности сократилось более чем в 20 раз, в ВПК – почти в 50 раз. Серийные заказы по многим направлениям практически свернуты, а по ранее выданным заказам государство имеет перед предприятиями большие задолженности.

Причины кризиса ясны. Они кроются, во-первых, в попытках достичь финансовой стабилизации без развития сферы материального производства и отсутствия какой-либо государственной политики по поддержке отечественного товаропроизводителя. Во-вторых, внутренние и зарубежные инвестиции не были допущены в реальный сектор экономики путем перехвата их на рынках государственных финансовых пирамид ГКО, ОФЗ и других видов государственных заимствований. В-третьих, с одной стороны, допущены либерализация и бесконтрольность цен на системообразующие монопольные виды товаров и услуг, проведена недостаточно эффективная политика приватизации, а с другой – вытеснены отечественные товары импортными при бездействии или прямом попустительстве со стороны государства. В-четвертых, на фоне предельного сокращения налогооблагаемой базы вследствие падения производства и платежеспособного спроса населения из-за низкого уровня и систематической невыплаты заработной платы действовала неэффективная система налогов.

Государство, оставаясь основным собственником промышленных предприятий ВПК, не смогло своевременно выработать оптимальной политики или структурной перестройки. Федеральные программы конверсии оборонного сектора промышленности, принятые в конце 80-х – начале 90-х годов, ввиду их оторванности от реалий жизни и необеспеченности материальными и денежными ресурсами полностью провалились, а программа структурной перестройки ВПК начала активно разрабатываться только в 1998 г., пока только в концептуальном плане, т.е. с опозданием как минимум на шесть лет. В результате оборонные предприятия до сих пор не имеют четкого представления о своей перспективе. В концепции военной реформы зафиксировано, что заказы новой техники для перевооружения планируется начать не ранее 2005 г., но нет ответа на принципиальный вопрос – как оборонным предприятиям выжить до этого времени без них.

На общем фоне относительно благополучными выглядят лишь те группы предприятий, которые сохранили экспортный потенциал и получают экспортные заказы на поставки своей продукции, ставшие практически единственным источником получения денежных средств.

Однако структура экспорта не охватывает всей номенклатуры производимой продукции, объемы экспорта не обеспечивают стабильной и существенной загрузки имеющихся производственных мощностей, прибыль от экспорта постоянно сокращается из-за растущих внутренних производственных издержек в условиях единичного производства, роста цен на комплектующие и энергоресурсы, а также ограничения на контрактные цены, устанавливаемые жесткой конкуренцией на мировом рынке. Вследствие этого получаемая прибыль не является достаточной для поддержания предприятий всей технологической цепочки, проведения глубокой модернизации и обновления продукции, лишает конструкторские организации необходимого финансирования, а в конченом счете снижает в перспективе конкурентоспособность изделий российских предприятий. В целом один только экспорт без внутреннего заказа и государственной поддержки не может обеспечить выход промышленности из затянувшегося кризиса.

Очевидно, что продолжение такого курса приведет к полному экономическому краху, а в оборонном секторе к утрате научно-производственного потенциала ВПК.

 «Ведущие промышленные предприятия России- 2012»

 

На основании предложения администрации Костромской области ЗАО «Костромской завод автокомпонентов» включен в Национальный Реестр «Ведущие промышленные предприятия России- 2012».

А это означает признание лидирующих позиций холдинга в промышленной отрасли не только на региональном, но и на Российском уровне.

Цель создания данного реестра – формирование единого информационного ресурса по промышленным предприятиям, продукция которых наиболее востребована в стране. ЗАО «Костромской завод автокомпонентов» - единственный представитель своего региона, ставший безоговорочным претендентом на звание «Ведущее промышленное предприятие России - 2012».

Более того, присутствие ЗАО «Костромской завод автокомпонентов» в Реестре в очередной раз говорит о неоценимом вкладе, который вносит холдинг в социально-экономическое развитие Костромского региона.

Государственная программа Российской Федерации "Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности"

 

Общие сведения Раздел 1. Общая характеристика сферы реализации государственной программы Государственная программа "Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности" (далее - Программа) разработана в соответствии с поручением Председателя Правительства Российской Федерации от 30 ноября 2010 г. № ВП-П13-8165.

Программа направлена на интеграцию усилий государства в сфере развития промышленного потенциала, создание системных долгосрочных стимулов для повышения конкурентоспособности российских промышленных компаний на внутреннем и мировом рынке. Программа разработана в тесной взаимосвязи с государственными программами в таких отраслях промышленности как авиационная, судостроительная, радиоэлектронная, фармацевтическая и производство медицинских товаров, и описывает систему мер промышленной политики преимущественно для гражданских отраслей с низким уровнем участия государства в капитале промышленных компаний. Данный подход предопределяет особенности инструментальных приоритетов Программы и их направленность. Кроме того, в Программу включены мероприятия по выполнению международных обязательств по уничтожению запасов химического оружия, развитию системы технического регулирования и стандартизации, направления государственной поддержки оборонно-промышленного комплекса, которые не вошли в иные государственные программы в сфере ОПК, а также мероприятия по федеральным целевым программам в сфере развития оборонно-промышленного комплекса и создания стратегических материалов закрытого характера для использования ресурсных показателей этих программ в качестве аналитических (базовых) при формировании проектов федерального бюджета на соответствующий период.

Трансформация промышленности в период после распада СССР происходила неравномерно. Отрасли, ориентированные на мировые рынки, восстанавливались быстрыми темпами, интегрировались в мировую хозяйственную систему, привлекали капитал для обновления основных фондов и внедряли передовые технологии управления производством и корпоративного менеджмента. Отрасли, ориентированные на внутренний рынок, прошли этап глубокой реструктуризации и в настоящее время развиваются на базе новых производственных возможностей, созданных в последние десять лет в значительной степени при поддержке государства. В большинстве случаев предприятия в этих отраслях формируются на базе современных технологических решений, ориентируются на выпуск конкурентоспособного ассортимента, эффективно конкурируют и кооперируются с международными корпорациями.

Большая группа отраслей, продукция которых ориентирована на инвестиционный спрос (прежде всего, машиностроение), оказалась наиболее уязвимой: закрытый характер советской хозяйственной системы затруднил вывод на мировой рынок продукции машиностроения, поскольку она не была интегрирована в систему международных стандартов и технологических фаз; с другой стороны, длительный инвестиционный цикл в этих отраслях и относительно невысокая рентабельность крайне затрудняла доступ к рынку капитала и препятствовала обновлению технологической базы. В начале 2000-х годов стало очевидно, что без участия государства в решении ключевых задач инфраструктурного, инвестиционного и инновационного характера промышленность не сможет выйти на необходимый уровень конкурентоспособности и обеспечить реализацию конкурентных преимуществ на внешнем и внутреннем рынках. Таким образом, для развития этого важнейшего сектора экономики, выведения его на современный технологический, экономический и управленческий уровень было необходимо выработать государственную промышленную политику, определяющую национальные цели и приоритеты в сфере промышленности, сформировать стратегии развития отраслей промышленности и инструменты их реализации. Данная задача стала определяющей в течение последующих семи лет, когда были сформулированы основные положения государственной промышленной политики, разработан и принят комплекс стратегических документов, решений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации, которые определили цели, задачи и направления развития промышленного комплекса страны. Для определения приоритетов развития отдельных отраслей промышленности были разработаны отраслевые стратегии, содержащие меры государственного регулирования, и целевые показатели, которые учитывают особенности отраслевого развития.

Отраслевые стратегии и федеральные целевые программы, принятые в их развитие, являются не только эффективным инструментом проведения промышленной политики, но и представляют собой результат выработки согласованного взгляда государства, бизнеса и независимых экспертов на то, каким путем должна развиваться та или иная отрасль промышленности. Ключевыми документами, определившими политику государства в сфере развития промышленного потенциала являются указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года № 596 "О долгосрочной государственной экономической политике", а также отраслевые стратегические документы. Перечень стратегических документов, действующих в сфере реализации настоящей государственной программы приведен в приложении 4. Указанные программные документы представляют собой комплексное описание сферы реализации настоящей государственной программы и увязаны как между собой, так и с положениями Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2011 г. № 2227-р и Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. № 1662-р. Текущее состояние гражданских отраслей российской обрабатывающей промышленности характеризуется значительной неоднородностью в развитии отдельных видов экономической деятельности. Соответственно, необходимо диверсифицировать инструменты промышленной политики применительно к целям и задачам отдельных отраслей. В условиях возможного ухудшения мировой конъюнктуры на товарных рынках и сохранения нестабильности на рынке капитала необходимо фокусировать ресурсы государства на приоритетных направлениях поддержки, избегая распыления средств.

Промышленная политика государства должна быть ориентирована на решение системных проблем, тормозящих выход промышленности на инновационный путь развития. К таким проблемам можно отнести следующие: структурные диспропорции промышленного комплекса; высокая степень износа основных фондов; низкая восприимчивость к внедрению инноваций; технологическое отставание в ряде отраслей; низкая производительность труда; высокая материало- и энергоемкость производимой продукции; отсутствие современного оборудования для производства инновационной конкурентоспособной высокотехнологичной продукции; недостаточная доля продукции с высокой долей добавочной стоимости; недостаточное кадровое обеспечение; недостаточные финансово-экономические возможности целого ряда отраслей для инновационного развития. Конкурентоспособность предприятий обрабатывающей промышленности, безусловно, зависит от макроэкономической конъюнктуры, прежде всего, от динамики реального курса рубля, налоговой нагрузки и инфраструктурных ограничений. Вместе с тем проблемы развития промышленных компаний обусловлены внутренними факторами: низкой инновационной активностью на уровне отдельной организации или предприятия, невысоким качеством менеджмента, а также низкими стимулами к реформированию и модернизации.

Важным элементом промышленной политики в отраслях с существенным государственным участием (авиация, судостроение, электроника и т.п.) было создание интегрированных структур под государственным контролем с целью концентрации мер господдержки на приоритетных проектах и направлениях. Эта работа была в целом завершена с созданием таких компаний, как "Объединенная судостроительная корпорация", "Объеденная авиастроительная корпорация", ГК "Ростехнологии". Выход государства из капитала промышленных компаний, в том числе с использованием таких форм как публичное размещение акций в России и на международных биржах, будет способствовать интеграции российских предприятий в международные цепочки создания стоимости. Поддержка стратегических инвесторов-лидеров в своих секторах даст возможность привлечь передовые промышленные технологии, необходимые для обновления ассортимента и технологической базы промышленности. В целом, выход государства из капитала промышленных компаний приведет к повышению прозрачности при распределении бюджетных средств, а усиление конкуренции за государственной заказ повысит бюджетную эффективность. Глубокая трансформация промышленности в России происходит на фоне крайне динамичной ситуации в мировом индустриальном секторе, где за последние двадцать лет произошли кардинальные перемены как в организации производства на основе современных информационных технологий, так и в технологической и товарной структуре промышленности на основе применения новых материалов. Необходимо создание глобально конкурентоспособного сектора биоэкономики, который наряду с наноиндустрией и информационными технологиями должен стать основой модернизации и построения постиндустриальной экономики. Вступление России в ВТО, формирование единого экономического и технологического пространства в рамках Евразийского союза, формирование экономических регионов на Дальнем Востоке и на западных границах Российской Федерации создают новые возможности для промышленных компаний. Вместе с тем, интенсивная региональная и технологическая интеграция приводят к росту конкуренции за потребителя и ресурсы. В таких условиях дальнейшая подпитка обрабатывающих отраслей инструментами государственной поддержки с расчетом на медленный органический рост и постепенную трансформацию и интеграцию в эффективную технологическую среду становится не возможной. Необходимо стимулировать интенсивный рост, быстрое обновление технологической базы там, где нет смысла воспроизводить готовые технологические решения, ориентировать промышленность на создание новых рынков и отраслей, способных участвовать в мировой технологической гонке на равных с ведущими экономиками мира. Вступление России в ВТО предполагает изменение арсенала инструментов государственной поддержки, акцент перемещается в сферу поддержки спроса, развития институциональных условий, выстраивания системы долгосрочных, устойчивых и предсказуемых мер, направленных на повышение эффективности промышленных предприятий, в том числе, на выравнивание макроэкономических показателей, влияющих на конкурентоспособность экономики. В этом ряду важное значение имеет создание комплекса инструментов государственной поддержки на основе принципов проектного финансирования. Поддержка промышленности должна формироваться исходя из понимания того факта, что государство не является стационарным и постоянным источником финансирования части текущих и капитальных затрат предприятий. Финансирование должно предоставляться на проектной основе, для реализации конкретных целей развития. В среднесрочном периоде доля бюджетного финансирования должна последовательно сокращаться в пользу внебюджетных источников. Меры поддержки должны быть конечны, и на определенном этапе отрасли, получившие поддержку государства, должны войти в режим развития на основе рыночных ресурсов и генерации стоимости в эффективно работающих компаниях. Вышеперечисленные факторы должны лечь в основу новой структурной промышленной политики, которая позволит наилучшим образом использовать имеющиеся конкурентные преимущества для качественного скачка в развитии отечественной промышленности. Необходимо отметить, что все перечисленные преимущества российской экономики были учтены при разработке настоящей государственной программы. Мировая экономика стоит на пороге нового индустриального цикла, который приведет к реструктуризации всей структуры отраслей промышленности, сложившейся в основном во второй половине 20 века. Трансформация технологической и структурной базы промышленности будет происходить по четырем основным направлениям. Во-первых, индустрия переходит к управлению жизненным циклом продукта, когда на этапе проектирования должны закладываться параметры и расходы, связанные обслуживанием, а затем и с выведением продукта из эксплуатации. Во-вторых, сам процесс проектирования и инжиниринга будет строиться на основе программных технологий и компьютерного моделирования. Фактически речь идет о полной автоматизации всех процессов проектирования и инжиниринга в промышленном секторе. Третий аспект технологической революции - использование производств и материалов нового поколения. В настоящее время в мире все большее распространение получает идея создания материалов под конкретный продукт. Четвертым аспектом, является развертывание промышленной инфраструктуры нового типа, так называемых "умных сред" (умные дороги, умные сети, умные производства). Переход на усовершенствованные, более эффективные и инновационные технологии в отраслях обрабатывающей промышленности - одна из основных задач, поставленных Правительством Российской Федерации. В рамках реализации основных положений Стратегии инновационного развития государственной программой предусмотрен ряд основных мероприятий, нацеленных на существенные преобразования в ведущих отраслях обрабатывающей промышленности. Для решения задач в области модернизации и инновационного развития предполагается реализация мероприятий по развитию национальной инновационной системы, созданию полноценной структуры биоэкономики в России, формированию системы технологического прогнозирования, ориентированного на обеспечение перспективных потребностей обрабатывающего сектора экономики с учетом развития ключевых производственных технологий. Для этих целей предполагается взаимоувязка мероприятий подпрограмм с формируемыми технологическими платформами и пилотными проектами инновационных территориальных кластеров. В качестве одной из важнейших задач государственной программы рассматривается обеспечение технологического развития отечественной промышленности на основе создания и внедрения прорывных, ресурсосберегающих, экологически безопасных промышленных технологий для производства конкурентоспособной наукоемкой продукции. Достижение целей программы и ее подпрограмм предполагает создание новых передовых технологий и оборудования, необходимых для их реализации, на уровне экспериментальных линий, демонстрационных установок и (или) опытных образцов, подтверждающих готовность технологических решений к промышленной реализации

Наша страна является многопрофильной индустриальной державой. У нас сосредоточены лучшие организации в сфере нефтепереработки, добычи угля и газа. Каждый год аналитические агентства составляют рейтинг лучших предприятий.

Они анализируют лучшие промышленные компании России и составляют шкалу доходности этих предприятий.

Уже несколько лет подряд первое место в этом рейтинге занимает нефтепереработка. Несмотря на кризис, эта отрасль поддерживает высокий уровень эффективности и рентабельности.

Не теряет своих позиций и электроэнергетика, поднявшаяся в рейтинге на несколько пунктов за последние несколько лет.

Нужно отметить, что некоторые отрасли стали развиваться успешнее благодаря более низким ценам на их продукцию.

Так за счёт низких цен на предлагаемую продукцию вышли вперед предприятия пищевой, целлюлозно-бумажной и кожевенной отраслей.

Таким образом, внутренний рынок обратил внимание на своё сырье, так как в некоторых областях оно стали дешевле, чем товары из-за рубежа. Вместе с этим из-за кризиса понизили свои позиции металлургическая, химическая и машиностроительная отрасли.

300 крупнейших российских компаний

РБК.Рейтинг публикует первый рейтинг трехсот крупнейших российских компаний. В рейтинг включались как промышленные компании, так и компании сферы услуг. Ситуация с холдингами оказалась неоднозначной. В некоторых случаях, как например, с РАО «ЕЭС России», мы не включали дочерние общества. В других – АФК «Система», Связьинвест – дочерние компании в рейтинг были включены. В общей сложности 300 компаний разделили 265 мест в рейтинге по выручке.

Кроме того, те компании, которые имеют консолидированную отчетность по стандартам GAAP или IAS параллельно с отчетностью по РСБУ, учитывались в рейтинге по данным международной отчетности. Но в некоторых случаях, мы вынуждены были самостоятельно прогнозировать выручку участников рейтинга за 2003г., или использовать прогнозы аналитиков других компаний. Но если нам удавалось найти в прессе прогнозные заявления руководства компаний о финансовых результатах, их прогнозам мы отдавали большее предпочтение, чем прогнозам аналитиков.

РБК.Рейтинг оставляет за собой возможность вносить коррективы в этот рейтинг по мере поступления в наше распоряжение аудированных данных о деятельности предприятий.

Промышленность

Промышленный сектор в 2003г. показал серьезный рост на уровне 7%. Как и год назад, основной движущей силой российской экономики в 2003 году были ТЭК, чёрная металлургия и машиностроение. Причина понятна - благоприятная конъюнктура мировых рынков. Среднегодовая цена барреля нефти URALS составила $27,2, что почти на 15% выше показателя 2002 года. Среднегодовые цены на цветные металлы выросли на 13,7% (индекс LMEX). Цены на продукцию чёрной металлургии сохранились на высоком уровне, который был достигнут в конце 2003 года ($290 за тонну проката). На протяжении всех последних лет рост цен на нефть и металлы (как правило, сырьевые рынки коррелируют между собой) приводит к ускорению темпов роста российского ВВП, а падение цен на нефть - к замедлению. При этом, очевидно, есть некий уровень цен на сырье, при падении ниже которого российская экономика может довольно быстро войти в штопор, как это произошло в 1998 году.

В секторе услуг опережающий рост наблюдался в отрасли связи (+15,3% по итогам трёх кварталов; в реальном выражении); ускорение темпов роста отмечено в транспортной отрасли (увеличение грузооборота за 11 месяцев составило 7,2% против 5,8% в 2002г). В то же время в розничной торговле зафиксировано небольшое замедление – 8% против 9,2% годом ранее.

Торговля

Но не только нефть была локомотивом экономики. Многие экономисты отмечали рост внутреннего потребления и даже осмеливались называть этот фактор движителем экономики в будущем. Заметный рывок наблюдался в секторе розничных торговых сетей и в секторе телекоммуникаций. При этом набольший вклад в развитие ритейла внесли жители Москвы и ближайшего Подмосковья, переориентировавшихся практически полностью в 2003 году на покупки в дискаунтерах, супермаркетах и гипермаркетах. Доля сетей супермаркетов в обороте розничной торговли Москвы выросла с 0,2% в 1999 году до 30% в 2003 году. Значительную лепту в изменение структуры торговли внесли новые магазины торговых сетей. В течение ближайших лет ожидается не менее стремительный рост их доли. Таким образом, усилия организованной торговли приведут к тому, что доля малых магазинов и продуктовых рынков снизится до минимальных размеров.

Телеком

Отрасль связи показала, пожалуй, наибольший рост выручки, причем практически у всех компаний сразу. АФК «Система» (до 75% ее выручки – доход от МТС) увеличила сбор денег более чем в 4 раза, сама МТС – в 1,8 раза, «Волгателеком» – в 2 раза, «Цифровые коммуникации Северо-Запада» – в 2 раза, «Вымпелком» – в 1,8 раза. При этом у последнего количество абонентов в Москве и Московской области с 1 марта 2003г. по 1 марта 2004г. выросло в 1,5 раза, а у "МегаФона" - в 2,3 раза. Тем не менее, по прогнозам Ассоциации GSM, время, когда у каждого москвича будет сотовый телефон (а у некоторых и не один) наступит еще не скоро - в 2010г. Именно тогда проникновение сотовой связи в Московском регионе составит 90-110%. Основное наращивание абонентской базы у операторов "большой тройки" в прошедшем году происходило все же за счет развития их региональных сетей. МТС, в основном, предпочитает приходить «на готовенькое», приобретая местных сотовых операторов, у которых уже есть своя инфраструктура и абоненты. В итоге, за прошедший период МТС консолидировала показатели таких компаний, как "ТАИФ-Телком" (Татарстан), "СибЧелендж" (Красноярск), "Томская сотовая связь" (Томск). Количество регионов, в которых МТС предоставляет свои услуги, увеличилось за год с 47 до 61.

ОАО "ВымпелКом" отдает предпочтение строительству собственных региональных сетей. За прошедший год компания запустила сети в СЗФО и УрФО. Таким образом, количество регионов присутствия выросло за год с 42 до 55. В 2004г. планируется запустить сеть в оставшихся пока неохваченными региональных центрах, а также осуществить выход на Дальний Восток, на который пока у компании нет лицензии. Абонентская база компании, по прогнозам экспертов, к концу 2004г. составит 19 млн человек.

Если "ВымпелКом" и МТС первоначально были московскими операторами и только потом начали задумываться о "завоевании" регионов, то "МегаФон" уже изначально позиционировался как общероссийский оператор сотовой связи и обладал лицензиями на все регионы. За год компания запустила свою сеть в Сибирском и Дальневосточном федеральных округах и увеличила общее количество своих региональных сетей с 40 до 69. Бизнес-план ОАО "МегаФон" на 2004г. предусматривает значительное расширение территории действия сети в Сибири и на Дальнем Востоке и завершение освоения лицензионных территорий сети в Поволжье. Компания намеревается в 2004г. увеличить свою абонентскую базу вдвое - до 11-12 млн человек.

Другие

Чуть хуже, чем телекоммуникации, но лучше, чем остальные отрасли, увеличили сбор денег компании из сферы ИT. Согласно данным CNews Analytics, совокупный оборот крупнейших ИТ-компаний России, вошедших в рейтинг CNews100, в 2003 году составил 187,94 млрд. руб. Это значение на 43,6% выше показателя 2002г. - 130,86 млрд. руб. Локомотивом роста в 2003 году по-прежнему выступили крупные холдинги, которые занимаются преимущественно дистрибуцией и интеграцией компьютерного оборудования. Однако другим игрокам также есть чем похвастать. Так, позитивной тенденцией является значительный рост оборотов компаний, занимающихся разработкой программного обеспечения. По результатам 2003 года предприятия, работающие в этом направлении, достигли уровня продаж в размере 12,2 млрд. руб., что на 79% выше показателя 2002 года.

На ИТ-рынке России по-прежнему продолжается рост уровня концентрации. Через счета холдингов, входящих в первую десятку рейтинга CNews100, прошло 54,6% средств, вырученных ста крупнейшими ИТ-компаниями страны (102,6 млрд. руб.). По сравнению с 2002 годом этот показатель увеличился на 5,5%.

До конца года

До конца текущего года предполагается сохранение благоприятной конъюнктуры сырьевых рынков. По прошествии первой половины года этот прогноз, делавшийся в конце декабря 2003 года, сбылся на 100%. На этом фоне топливная отрасль и металлурги сохранят высокие темпы роста, однако аналитики ожидают некоторого замедления в сравнении с нынешним годом. Сценарий развития предполагает сохранение высокого инвестиционного спроса, который будет поддержан дальнейшим улучшением в кредитно-денежной сфере и снижением процентных ставок. Высокая инвестиционная активность, в свою очередь, создаст устойчивый спрос на продукцию машиностроителей. Многие из них выиграют от укрепления евро. Отрасль связи останется среди фаворитов и в 2004 году, при этом, основным драйвером роста по-прежнему будет бурная экспансия мобильной связи. Впрочем, есть ещё один важный фактор, который будет поддерживать стабильный интерес на фондовом рынке к сектору на протяжении всего года.

Это планируемая приватизация «Связьинвеста», которая если и не состоится в 2004 году, то наверняка будет иметь место в 2005г. Мы выделяем МТС, «Вымпелком», «Уралсвязьинформ» и «Волгателеком». Следующие позиции в нашей шкале инвестиционных приоритетов занимают «Центртелеком», ЮТК и «Сибирьтелеком». Наконец, стоит обратить внимание и на МГТС в свете возможного IPO акций компании на западных рынках.

Сохранит рост также ритейл. Основной движущей силой развития этих отраслей станет рост платежеспособности населения страны, вызванный опять-таки благоприятной внешней конъюнктурой. Однако уже в 2005 году мы рискуем столкнуться с принципиально иной ситуацией на рынке нефти, а катализатором этих изменений может послужить смена правящей партии в США (выборы в США состоятся в ноябре 2004 года). За последние годы мы неоднократно имели возможность убедиться, что именно внешняя политика республиканской администрации США, имеющей тесные связи с крупнейшими транснациональными нефтяными корпорациями, служит гарантом сохранения высоких цен на нефть. «Мы не берёмся прогнозировать итоги выборов в США, но подчёркиваем, что смена администрации в Белом доме может привести и к смене трендов на мировых рынках», - считают аналитики Банка Москвы. Речь идёт не только о рынках сырья, но и о валютных и долговых рынках, ведь в случае смены администрации высока вероятность ужесточения бюджетной политики, и в этом случае ФРС придётся адекватно реагировать.

Химические заводы России

Химическая промышленность включает в себя производство продукции из углеводородного, минерального и другого сырья путём его химической переработки.

Список химических заводов России:

Заводы технических материалов и нитей  –  специализируются на производстве технических тканей и полотен, полиамидных нитей, нетканных материалов.

Заводы минеральных удобрений – предприятия этой группы специализируются на производстве фосфорных, азотных, калийных и др. удобрений для нужд сельского хозяйства страны.

Фармацевтические предприятия - Предприятия данной категории специализируются на исследовании, разработке, массовом производстве и распределении лекарственных средств.

ОАО "Волжский Оргсинтез" (Волжский завод органического синтеза)
404117, Россия, Волгоградская обл., г. Волжский, Александрова ул., 100
Тел./факс: +7 (8443) 22-57-36, 22-58-73, 22-39-49, 22-56-54, 22-58-73

ВОАО "Химпром" 400057, Россия, Волгоградская обл., г. Волгоград, ул. Промысловая, 23
Тел./факс: +7 (8442) 45-89-18, 45-88-68, 45-80-50, 45-89-37, 45-89-08

ОАО "Владимирский химический завод" (ОАО"ВХЗ")
600016, Россия, Владимирская обл., г. Владимир, ул.Б.Нижегородская, 81
Тел./факс: (4922) 21-69-59, 32-43-10, 21-45-10, 21-45-71

 ОАО "Воронежсинтезкаучук"
394014, Россия, Воронежская обл., г. Воронеж, Ленинский проспект, д.2
Тел./факс: +7 (4732) 20-67-09, 20-68-69, 20-68-88, 20-68-15, 20-66-64, 20-67-40

ОАО "Сода"
453122, Россия, Республика Башкортостан, г.Стерлитамак, ул. Бабушкина, 7
Тел./факс: +7 (3473) 28-65-10, 29-76-21, 29-76-09, 29-71-02, 29-70-39

ОАО "Каустик"
453110, Россия, Республика Башкортостан, г.Стерлитамак, ул.Техническая, 32
Тел./факс: +7 (3473) 21-61-41, 21-62-18, 21-61-47, 21-60-92, 29-07-10

ОАО "Березниковский содовый завод"
618400, Россия, г.Березники, Пермский край ул.Новосодовая, д.19
Тел./факс: +7 (3424) 25-63-01, 22-99-70, 25-63-00, 25-63-80

ОАО "Химпром"
429952, Россия, Чувашская Республика, г. Новочебоксарск, ул.Промышленная,101
Тел./факс: +7 (8352) 74-02-73, 66-20-67, 73-50-05, 73-53-45, 73-50-64

ОАО "Уральский завод химических реактивов"
624096, Россия, Свердловская обл., г. В. Пышма, ул. Ленина, 131
Тел./факс: +7(34368) 456-15, 588-23, 451-71, 543-23, 545-70, 431-45

ОАО "Нижнекамсктехуглерод"
423570, Россия, Республика Татарстан, г.Нижнекамск, Промзона-10
Тел./факс: +7 (8555) 24-01-91, 24-01-11, 24-01-12, 24-01-46, 24-00-48

ЗАО "Воскресенский завод химических реагентов"
140204, Россия, Московская обл., пос. Лопатинский, Промплощадка №1
Тел./факс: +7 (49644) 4-87-06, 5-94-86, 4-80-38, 4-80-21, 4-80-39

ОАО "Нижнекамскнефтехим"
423570, Россия, Республика Татарстан, г. Нижнекамск, ОАО "Нижнекамскнефтехим"
Тел./факс: +7 (8555) 37-70-09, 37-70-65, 37-93-25, 37-54-46, 37-78-30

ОАО "ПОЛИЭФ"
453434, Россия, Республика Башкортостан, г. Благовещенск, ул. Социалистическая, д.71
Тел./факс: +7 (34766) 2-12-21, +7 (347) 279-75-24, +7 (347) 279-70-16

ФКП "Комбинат Каменский"
347801, Россия, Ростовской обл., г. Каменск-Шахтинский, ул.Сапрыгина, д. 8
Тел./факс: +7 (86365) 2-05-00, 2-01-38, 2-02-13, 2-01-63, 7-29-64

ОАО "Каустик"
400097, Россия, Волгоградская обл., г. Волгоград, ул. 40 лет ВЛКСМ, д. 57
Тел./факс: +7 (8442) 40-60-38, 40-61-03, 40-64-83, 40-65-70, 40-65-72

ОАО "Казанский завод синтетического каучука"
420054, Россия, Республика Татарстан, г. Казань, ул. Лебедева, д.1
Тел./факс: +7 (843) 278-65-02, 278-46-44, 278-46-16, 278-54-26

ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова"
423650, Россия, Республика Татарстан, г. Менделеевск, Пионерская 2
Тел./факс: +7 (85549) 2-76-55, 2-76-53, 2-76-60, 2-76-61, 2-76-62, 2-76-63, 2-76-70

ОАО "Стерлитамакский нефтехимический завод" 453110, Россия, Республика Башкортостан, г. Стерлитамак, ул. Техническая,14
Тел./факс: +7 (3473) 21-65-25